Inhoud
Samenvatting en introductie zijn twee delen van het bedrijfsplan van een bedrijf. Een samenvatting is het volledige bedrijfsplan - dat 20 tot 30 pagina's of meer kan zijn - gecomprimeerd in twee of drie pagina's. De introductie is het eerste deel van het volledige bedrijfsplan en kan meerdere pagina's of paragrafen bevatten, afhankelijk van de moeilijkheid om uit te leggen wat de producten of services van het bedrijf zijn en voor welke behoeften deze producten zijn ontworpen.
doel
De samenvatting is opgesteld voor mensen buiten het bedrijf, zoals potentiële investeerders of crediteuren, en hun doel is om de tijd te besparen van deze mensen, die het erg druk hebben. In plaats van het hele document van het plan te moeten bestuderen, hoeft de belegger alleen maar deze uiterst gecomprimeerde versie te verteren, die de belangrijkste aspecten van het bedrijf presenteert en daarom een uitstekende investeringsmogelijkheid biedt. De introductie van het plan is als de eerste tien minuten van een film waarin je ontdekt waar het over gaat. De rest van het plan biedt het volledige verhaal.
elementen
De samenvatting begint met een mini-inleiding en volgt vervolgens in paragrafen die de andere delen van het plan kort introduceren, inclusief de marktbehoefte, de opwindende oplossing van het bedrijf voor die behoefte, doelklanten, marketingplan, doelen concurrentievoordeel, de belangrijkste leden van het managementteam en het benodigde kapitaal, en eindigt met een tabel of grafiek die het overzicht van verwachte winsten en verliezen in summiere vorm weergeeft. De inleiding bespreekt het bedrijf waarin het bedrijf actief is en beschrijft de producten of diensten die het aanbiedt, inclusief foto's of tekeningen, indien mogelijk. In de inleiding kan ook worden besproken hoe de oprichter het oorspronkelijke idee had om het bedrijf te vormen - de basisbehoefte van de klant die hij identificeerde.
Samenstelling proces
De inleiding wordt meestal als eerste geschreven omdat het de meest elementaire informatie over het bedrijf betreft en er geen onderzoek of financiële projecties hoeven te worden voltooid. Het moet op een boeiende manier worden geschreven, waaruit het enthousiasme van de ondernemer voor zijn idee duidelijk blijkt en waarom hij gelooft dat zijn producten of diensten de beoogde klanten ten goede zullen komen. De samenvatting wordt als laatste geschreven nadat het volledige plan is voltooid, inclusief de financiële projecties. De cv-schrijfstijl is gericht op beknoptheid, met enkele hoogtepunten, in plaats van veel details. Neem het maximale aantal belangrijke punten op, ervan uitgaande dat u er zo min mogelijk zal gebruiken. De belegger vindt meer uitleg en antwoorden op de vragen die u mogelijk heeft in het volledige bedrijfsplan.
Wat te overwegen
Schrijven met onduidelijkheid vermindert de effectiviteit van een samenvatting en een inleiding. Ga er niet vanuit dat de lezer dezelfde kennis heeft als jij en dat je meteen zult zien dat de producten van je bedrijf een enorme potentiële markt hebben. In het geval van een samenvatting en introductie - en het hele bedrijfsplan - vraag het aan ervaren zakenmensen om ze te lezen en feedback te geven over concepten die niet helemaal duidelijk zijn. De samenvatting moet in het bijzonder verfijnd en behoorlijk overtuigend zijn, zodat potentiële beleggers het hele plan willen lezen of een afspraak met u willen maken.