Inhoud
Een team kan worden aangemoedigd om te verbeteren om zijn prestaties in het bedrijf te verbeteren. Delegatie van verantwoordelijkheden, unie, delen van informatie en rotatie van functies zijn enkele van de middelen die de teams rechtstreeks ten goede komen, waarbij ook de individuele ontwikkeling wordt bevorderd.
Ideeën bespreken
Een zeer effectieve manier om goede medewerkersprestaties op uw afdeling aan te moedigen, is het verbeteren van teamwork. Het zorgt voor een eenvoudiger verdeling van afdelingsopdrachten omdat iedereen wil samenwerken, activiteiten wil delen en uitwisselen. Teamwerk maakt ook gebruik van de sterke punten van elk individu ten bate van iedereen, naast het verbeteren van het besluitvormingsproces. Instaure bouwactiviteiten om teamwork op uw afdeling te stimuleren.
Het vertellen van verhalen in een groep
De activiteit van groepsvertelling kan leuk zijn omdat het elk teamlid de mogelijkheid biedt om het denken van de andere leden te begrijpen. Maak een afspraak met alle leden van uw afdeling en vertel hen dat u wilt dat ze deelnemen aan een teamoefening. Geef elke persoon een kans om een van de drie verhalen te kiezen om als een groep te ontwikkelen. Bereik een consensus over welk verhaal zal worden ontwikkeld. Het verhaalproces begint met een lid van het team, dat een verhaal begint te vertellen en dit gedurende twee minuten doet. Dan vervolgt een ander lid van het team het verhaal, dat elke twee minuten wordt herhaald totdat iedereen heeft deelgenomen.
Bouwgroepwoorden
De woordopbouwoefening kan teamwerk bevorderen, omdat elk lid middelen deelt met anderen en inspanningen combineert om tot een bevredigend resultaat te komen. Elk lid krijgt vijf kaarten met een letter in elk. Groepsleden moeten binnen tien minuten mogelijke woorden maken met hun letters. De winnende groep is degene met het hoogste aantal woorden.
Je idee verkopen
Samen werken om een idee te verkopen bouwt de teamgeest op, omdat groepsleden tot een consensus moeten komen over de belangrijke punten in de gebruikte verkoop en aanpak. Maak voor deze oefening twee teams. Laat ze beiden een idee voorbereiden en presenteren om verkocht te worden. Het team heeft 15 minuten om je presentatie voor te bereiden en een leider voor de groep te kiezen.