Inhoud
Voor bedrijven of financiële systemen die geen vaste of individuele uitgaven hebben, is het opstellen van een flexibel budget een goede optie om de financiën en de inkomensverwachtingen beter te beheersen. Een vast of statisch budget is handig wanneer u een bepaald bedrag aan kosten en uitgaven hebt, maar er moet een flexibel budget worden gebruikt voor verschillen en variabelen die niet volledig voorspelbaar zijn. Afhankelijk van de aard van uw bedrijf of factuur, kan de procedure voor het maken van een flexibel budget veranderen, maar de basisprincipes zijn altijd hetzelfde.
routebeschrijving
Maak een flexibel budget om de onvoorspelbaarheid te overwegen (geld, telapparaatafbeelding door Astroid van Fotolia.com)-
Zet kosten en uitgaven bekend. Bepaal uw vaste kosten en algemene kosten, zoals huur, vergoedingen en salarissen van werknemers. Dit is het statische deel van uw flexibele budget.
-
Bepaal wat de onbekende of variabele kosten zijn, zoals productie, materialen, services en apparatuur. Hoewel u niet precies kunt bepalen wat uw productie- en materiaalkosten zullen zijn, bekijkt u de bovenstaande kosten om een goed idee te krijgen.
-
Maak een schatting van uw geplande inkomsten of facturering om te bepalen hoeveel geld er in de doos zit.
-
Vergelijk dit budget met de uitgaven, kosten en eerdere huurprijzen in uw administratie om de redelijkheid van het flexibele budget te bepalen. Evalueer het ook maandelijks of tweewekelijks opnieuw.