Omgaan met herhaalde uitbreidingsverzoeken

Schrijver: Mark Sanchez
Datum Van Creatie: 7 Januari 2021
Updatedatum: 21 November 2024
Anonim
#4 Net Present Value (NPV) - Investment Decision - Financial Management ~ B.COM / BBA / CMA
Video: #4 Net Present Value (NPV) - Investment Decision - Financial Management ~ B.COM / BBA / CMA

Inhoud

Als baas zou je je werknemers gelukkig moeten maken, omdat tevredenheid hen motiveert om hun taken beter te vervullen. Vaak vertellen werknemers over hun geluk om te betalen - als ze niet goedmaken, zullen ze niet tevreden zijn. Het geven van verhogingen en het reageren op aanpassingsverzoeken behoort tot de verantwoordelijkheid van een supervisor. Als de werknemer vaak om een ​​verhoging vraagt, zorg dan voor de verzoeken met respect en eerlijkheid over het wel of niet bijwonen.


routebeschrijving

De tevredenheid van een werknemer hangt vaak samen met zijn of haar salaris (Jupiterimages / Photos.com / Getty Images)
  1. Vraag de werknemer om de redenen op te sommen waarom hij om een ​​verhoging vraagt. Er moet een legitieme reden zijn om een ​​verhoging toe te kennen, en de meest consistente daarvan is om hun taken met topprestaties uit te voeren. Hoewel het voorzichtig lijkt om een ​​medewerker met financiële problemen voorzichtig te laten groeien, is dit niet altijd mogelijk. Breng de verhoging altijd in verband met de prestaties van de werknemer en vraag hen om hun niveau van betrokkenheid bij de baan aan te tonen.

  2. Breng de toename in verband met een jaarlijkse beoordeling van de prestaties. Zorg ervoor dat de medewerker die om een ​​verhoging vraagt ​​begrijpt dat de jaarresultaten nodig zijn om de aanpassingen te bepalen. Dit beleid kan het aantal ontvangen bestellingen over het jaar verminderen. Blijf trouw aan wat je hebt gezegd en beloon topspelers met verhogingen na de jaarlijkse beoordeling.


  3. Praat met de leidinggevende of direct leidinggevende van de betreffende medewerker. Als u geen directe toegang hebt tot uw professionele uitvoering, zegt u dat u contact opneemt met uw leidinggevende om te informeren naar uw werk en de mogelijkheid van een verhoging. Dit initiatief zal aantonen dat u het verzoek serieus neemt, dus het kan enige tijd duren om op het verzoek te reageren.

  4. Vraag de werknemer om vergelijkbare lonen in hetzelfde bedrijf te controleren. Als u van mening bent dat het verzoek om een ​​verhoging niet gerechtvaardigd is, moet u hem adviseren het loon te raadplegen dat bij vergelijkbare bedrijven voor de functie wordt aangeboden. Vraag hen om de waarden te vermelden die ze hebben gevonden in uw zoekopdracht. Als u zeker weet dat de werknemer een competitief salaris ontvangt, kan dit onderzoek uw vorderingen met de helft verminderen.

  5. Stel duidelijke richtlijnen op met de afdeling Human Resources voor het toekennen van verhogingen. Vaak zoeken werknemers naar hem omdat het bedrijf geen duidelijk beleid hierover heeft. Ontwikkel een beleid dat uitlegt wanneer de verhogingen worden aangeboden en hoe de verzoeken moeten worden gedaan. Medewerkers kunnen HR raadplegen of wachten op jaarlijkse prestatiebeoordelingen. Duidelijke richtlijnen voor dit probleem kunnen het aantal niet te rechtvaardigen verzoeken aanzienlijk verminderen.