Inhoud
Iedereen heeft sterke en zwakke punten. Het komt vaak voor dat sommige mensen moeite hebben om hun zwakheden te verklaren, omdat ze bang zijn dat dit hun kans op een baan kan schaden. Hoewel je misschien niet graag over je zwakheden praat, is de interviewer meer geïnteresseerd in hoe je de vraag beantwoordt dan in het eigenlijke antwoord. De beste manier om uw zwakke punten en sterke punten te adresseren is om ze eerlijk te presenteren en altijd de positieve kant te benadrukken.
routebeschrijving
-
Kies de zwakke punten die vóór het interview zullen worden aangepakt. Vragen om de sterke en zwakke punten te beschrijven is standaard en vragen hoe je jezelf over vijf of tien jaar ziet. Hoewel sommige zwakteopties er goed uitzien, zijn ze meestal voorspelbaar, zoals hard werken of te veel zorgen. Tenzij je specifieke voorbeelden geeft, zullen deze cliche-antwoorden je niets helpen.
-
Kies uw kernsterkten op basis van de vraag naar de functie. Schets wat antwoorden en maak een korte lijst met niet meer dan drie punten. Kies geen antwoorden op clichés, zoals goed werken als een team of goed communiceren. Interviewers hebben dit allemaal eerder gehoord. Wees in plaats daarvan specifiek op het werk gericht, zoals vaardigheden op basis van kennis of leiderschap. Oefen uw antwoorden vóór het interview.
-
Leg uit hoe je werkt om je zwakheden te overwinnen of de acties die je hebt ondernomen om ze te corrigeren. Een zwak punt is misschien het onvermogen om consequent grammaticaal correcte zinnen te schrijven, wat hun geloofwaardigheid ondermijnt als het gaat om het indienen van projectdocumenten bij superieuren. Als je cursussen hebt gevolgd, praat dan over wat je hebt gedaan om jezelf te verbeteren. Voeg ook, indien waar, toe dat u iemand in het team bewaart die op dit gebied goed is om u te helpen bij het beoordelen van alle documenten.
-
Kies een zwak punt en verander het in een sterk punt. Voor de meeste mensen kunnen zwakke punten sterke punten zijn en vice versa. U zou bijvoorbeeld kunnen beschrijven hoe een veelvoorkomend probleem dat mensen met u hebben uw objectiviteit en het feit is dat u er bot over bent. U kunt dit probleem echter omzetten in een sterk punt door te verklaren dat u hierdoor lange uitleg of de mogelijkheid dat het gesprek nutteloos wordt, kunt vermijden. Dit maakt snelle terugkeer naar het werk en efficiënt gebruik van tijd mogelijk. Het resultaat is een hogere productiviteit en kwaliteit.
-
Praat over je sterke punten zonder voordelen te tellen. Als je in korte tijd 30% meer omzet hebt gegenereerd, leg dan uit hoe de sterke punten dat toelieten. Als het je vermogen was om relaties op te bouwen en nieuwe klanten te vinden, markeer dat dan. Richt u niet op prestatie - u kunt het later doen als iemand u vraagt erover te praten - maar wat heeft u in staat gesteld om die doelen te bereiken. Dit zullen je sterke punten zijn.
tips
- Geef altijd voorbeelden. Als u uw claim niet kunt handhaven, zijn de woorden leeg.
- Houd de zwakke punten tot een minimum beperkt. Als de interviewer vraagt om drie punten te geven, geef er dan maar drie. Als dit niet wordt vermeld, zijn slechts een of twee prima.
- Wanneer u over zwakheden praat, moet u ze niet zo lang als u kunt koppelen aan de baan waarvoor u solliciteert.