Hoe de prestaties van een manager te evalueren

Schrijver: Marcus Baldwin
Datum Van Creatie: 21 Juni- 2021
Updatedatum: 1 Juli- 2024
Anonim
Yves Morieux: As work gets more complex, 6 rules to simplify
Video: Yves Morieux: As work gets more complex, 6 rules to simplify

Inhoud

Op het moment van uw prestatiebeoordeling wordt u mogelijk gevraagd uw mening te geven, die aan het rapport wordt toegevoegd. Gewoonlijk maakt een medewerker een aantal algemene opmerkingen over zijn of haar eigen prestaties in de hoop dat er na het proces een of andere toename optreedt. Echter, functioneringsgesprek is een gelegenheid voor een tweerichtingsgesprek tussen u en uw manager, niet alleen over de dingen die u doet, maar ook over uw perceptie van zijn activiteiten.


routebeschrijving

Prestatiebeoordeling is een mogelijkheid voor een tweerichtingsgesprek tussen u en uw manager (Jupiterimages / Goodshoot / Getty Images)
  1. Houd het hele jaar door gedetailleerde aantekeningen bij programma's die door uw manager zijn gestart, wat uw rol in die programma's was en hoe u denkt dat u beter had kunnen werken. Dit is gemakkelijker te doen met een notebook die binnen handbereik op uw bureau blijft. U kunt iets vergeten voordat u thuiskomt om aantekeningen te maken op uw computer en een computer in het bedrijfsnetwerk is beschikbaar voor iedereen die er toegang toe heeft, dus het is geen goed idee om notities over persoonlijke prestaties bij te houden hen.

  2. Organiseer uw gedachten terwijl u zich voorbereidt op uw functioneringsgesprek. Deel uw notities in delen die gaan over projecten die het hele jaar door zijn gebeurd, en hoe u denkt dat u beter had kunnen presteren. Vergeet niet dat u probeert uw manager een functioneringsgesprek te geven op basis van hoe zij hun talenten hebben kunnen gebruiken. Het idee is om u de gebieden te laten zien die u misschien nog niet hebt opgemerkt, zodat deze uw potentieel in de toekomst vollediger zullen waarderen.


  3. Voer je gedachten op een georganiseerde manier in op basis van de cijfers die je het hele jaar door hebt gehaald. Probeer bondige taal te gebruiken, maar neem voldoende informatie op om uw manager te herinneren aan elk specifiek project. Er kan veel gebeuren in een jaar en je zult sleutelwoorden en zinsdelen moeten gebruiken om je manager te herinneren aan verschillende projecten.

  4. Als je wordt gevraagd om een ​​voorlopige zelfevaluatie van je uitvoering te maken, presenteer je het document over je perceptie van hoe je talenten werden gebruikt.

  5. Presenteer uw informatie in de jaarlijkse beoordeling aan de manager en moedig hem aan om de informatie met u te bespreken. Een constructief gesprek kan uw manager herinneren aan de projecten en taken waar u het over hebt, en kan u ook helpen onmiddellijk een beoordeling te krijgen die u kunt gebruiken om uw carrière te verbeteren.

tips

  • Gebruik uw functioneringsgesprek als een kans om een ​​zinvolle discussie met uw manager te hebben over uw talenten en hoe u denkt dat ze zouden moeten worden gebruikt.

Wat je nodig hebt

  • notitieboekje
  • pen