Inhoud
Interviewers willen weten of uw leiderschapsstijl past bij de behoeften van het bedrijf. Ze kunnen teams hebben die goed werken met een leiderschapsstijl of een compleet andere leiderschapsstijl nodig hebben dan vorige supervisors. Het is belangrijk om uw vermogen om flexibel te zijn in de veranderende behoeften van elk team in uw interview over te brengen.
routebeschrijving
-
Ontdek voor en tijdens het interview zoveel mogelijk informatie over de leiderschapsstijl die ze nodig hebben. U kunt uitzoeken wanneer uw werkgever de baan beschrijft of de mensen met wie u werkt. Als je een beschikbaar verhaal leest over de afdeling waar je aan gaat werken, krijg je ook tips over hoe goed teams werken of niet-effectieve managers die al zijn ontslagen.
-
Modelleer uw antwoorden, zonder liegen, om te voldoen aan de leiderschapsbehoeften van het bedrijf. Geef voorbeelden van situaties waarin u de leiderschapsstijl hebt aangetoond die zij zoekt.
-
Leg uit dat u de behoeften van een groep kunt beoordelen en kunt aanpassen aan uw leiderschapsstijl. Geef voorbeelden van keren dat je dit hebt gedaan. Praat over manieren waarop u teams en individuen met verschillende behoeften in het verleden hebt gemotiveerd.
-
Vermijd een leider te zijn waar iedereen van houdt, maar geen discipline aan de groep geeft als dat nodig is. Je zult een aantal moeilijke keuzes hebben gehad om als leider in het verleden te maken. Wees voorbereid op het interview om te praten over hoe je ermee omging.
-
Neem leiderschapsvaardigheden op in uw antwoorden, zoals het aantonen van integriteit en het vermogen om te motiveren, communiceren, ideeën te implementeren, te innoveren en door te zetten. Zeg dat je anderen helpt de noodzaak te zien om te handelen en het op een specifieke manier te doen.