Inhoud
- Voordelen van multinationals
- Voordelen van multidomestic
- Uitdagingen van multinationals
- Uitdagingen van multidomestic
Het fundamentele verschil tussen een multinationale onderneming en een multidomestic bedrijf hangt af van waar de beslissingen worden genomen en waar de producten worden gemaakt voor een lokale markt. In een multinationale onderneming is de besluitvorming gecentraliseerd op één locatie, die dient als het wereldwijde hoofdkantoor. In een multidomestic corporation kunnen entiteiten uit verschillende landen in essentie als verschillende bedrijven opereren.
Zowel multinationale als multi-nationale bedrijven hebben hun voetsporen over de hele wereld (Photodisc / Photodisc / Getty Images)
Voordelen van multinationals
Wanneer de verschillen klein zijn in vergelijking met hoe een product zal verkopen, kunnen multinationals een voordeel hebben. Productie en beheer kunnen op één locatie plaatsvinden, met weinig behoefte aan invoer van lokale bronnen. Het lokale kantoor dient min of meer als een verkooparm voor de werking van het wereldhoofdkwartier.
Voordelen van multidomestic
Wanneer mensen in verschillende landen aanzienlijk verschillende smaken hebben, is een bedrijf met meerdere huishoudens vaak de beste optie. Lokale ambtenaren zouden dan verantwoordelijk zijn voor onderzoek en ontwikkeling, en inspelen op de behoeften van lokale markten. In deze gevallen worden de administratieve functies ook in elk land uitgevoerd, waardoor elke tak van de internationale onderneming een eigen bedrijf wordt.
Uitdagingen van multinationals
Een enkel landbedrijf zal afhankelijk zijn van de prestaties van de Amerikaanse economie om zijn volledige werking te behouden. Als de waarde van de valuta van het land sterk varieert, kan dit bijvoorbeeld plotselinge oscillaties veroorzaken, waardoor een goede fixatie van de verkoopprijs van een bepaald product in andere landen wordt voorkomen. Een andere uitdaging is dat, aangezien een multinationale onderneming meestal een lokaal onderzoeks- en ontwikkelingsteam heeft, het aantal ideeën voor nieuwe producten of verbeteringen beperkt kan zijn.
Uitdagingen van multidomestic
Een van de grootste nadelen van een multidomein ten opzichte van een multinational is de kostprijs. Met meerdere management- en productiepunten zullen de kosten van de producten noodzakelijkerwijs hoger moeten zijn. Het enthousiasme voor het product in elk land kan ook langer duren omdat het falen van een product van een lokaal bedrijf die branche minder geïsoleerd maakt vanwege het succes van andere bedrijven binnen het bereik van het moederbedrijf.