Inhoud
Een leider is een persoon die anderen begeleidt, hetzij in een team, op het werk, op school of in elke situatie waarin bepaalde doelen moeten worden bereikt. Een leider is een persoon die een groep leidt en anderen kan inspireren om een gemeenschappelijk doel te bereiken. Ze kunnen in twee brede typen worden ingedeeld: formele leiders en informele leiders.
Formeel leiderschap
Formeel leiderschap is wanneer een persoon officieel wordt aangewezen als de leider van een groep. Voorbeelden van dit soort leiderschap zijn CEO van een bedrijf, leraar van een school, de aanvoerder van een sportteam of de president van een land. Het is de taak van de formele leider om de beschikbare middelen te organiseren, te werken aan logistiek en teamleden te motiveren om hun taken zo goed mogelijk uit te voeren.
Informeel leiderschap
Een informele leider is een persoon die niet officieel is aangesteld als het hoofd van een groep, maar de andere leden kijken naar hem voor motivatie en inspiratie. Hoewel de CEO de formele leider van een bedrijf is, kunnen medewerkers een collega volgen die volgens hen hun doelen en visies deelt en enige kennis of ervaring heeft die hen zal helpen hun doelen te bereiken. Deze leiders bekleden geen formele leiderspositie, maar worden door hun collega's erkend als leiders van hun groepen.
De verschillen
Formele leiders hebben autoriteit en bepaalde rechten en privileges die informele leiders niet hebben. Beschouw het geval van een bedrijf waar de CEO de formele leider is en een werknemer de informele leider. De formele leider oefent een zekere macht uit over de groep en heeft de autoriteit om leden te disciplineren en te straffen. Je autoriteit geeft je nog een kracht: beloningen geven aan de groep. De informele leider is daarentegen niet in staat actie te ondernemen tegen groepsleden, noch kan hij zijn collega's belonen. Hij is aangewezen op open communicatie, een gedeelde visie, begeleiding en uitstraling. De informele leider moet het goede voorbeeld geven, door zijn individuele gedrag en persoonlijke praktijken.
Conflicten
In een groep met formele en informele leiders zullen er waarschijnlijk conflicten tussen de twee ontstaan als ze niet dezelfde visie delen. De groep deelt haar loyaliteit met de twee leiders - de leden van de groep moeten loyaal zijn aan de formele leider, omdat hij autoriteit en macht heeft, en een grote kans heeft om loyaal te zijn aan de informele leider, omdat hij een van hen is. De informele leider heeft een grotere betrokkenheid bij de groep, terwijl de formele leider zich inzet voor de organisatie. In elke situatie is het belangrijk dat formele en informele leiders samenwerken om ervoor te zorgen dat de groep de beste resultaten behaalt.