Inhoud
Om de leidinggevende positie te krijgen, moet u bereid zijn om strategische interviewvragen te beantwoorden, omdat u een goede indruk wilt maken op de eerste ontmoeting met de leidinggevenden. In het interview stelt het managementteam vragen om te controleren of u weet hoe u de werknemers en middelen moet beheren om de strategische doelstellingen te ondersteunen.
Strategisch interviewmodel
Een manager kan het interview starten met uitleg over dit strategisch model, de samenstelling van een commissie van experts in het onderwerp en de individuele deelname met verschillende leidinggevenden. In een interview wordt tenminste aangenomen dat het bedrijf een standaardsysteem zal gebruiken om hun antwoorden en een methodologie voor elke kandidaat te evalueren. Luister aandachtig naar de uitleg van hoe uw antwoorden zullen worden geëvalueerd, evenals hun details.
Het pad naar beheer
Een goede vraag voor een interview is om hem uit te leggen hoe hij manager werd in zijn vorige baan. Het boek "Ninety-Six Great Interview Questions" van Paul Falcone (96 goede interviewvragen) is een voorbeeld: "Beschrijf hoe uw ontwikkeling was door evaluaties en hoe u bij uw huidige positie in het bedrijf kwam ABC. " Ervan uitgaande dat je veel ervaring hebt opgedaan met management, kan je worden gevraagd een feit te kiezen dat je positief heeft gemarkeerd of dat praat over je huidige positie of reageert op een andere positie die je hebt bereikt in management. Houd er rekening mee dat de interviewer uw voorbeelden met uw huidige of vorige supervisor zal onderzoeken.
Loyaliteit en stabiliteit
Een leidinggevende zal uw potentieel op loyaliteit en stabiliteit controleren en hoe waarschijnlijk het is dat u op lange termijn in de nieuwe organisatie blijft. Door u in te huren voor een leidinggevende functie, zal het bedrijf in u investeren en u voorbereiden op een progressieve carrière met nieuwe rollen. Een executive met visie zal je vragen om de reden voor je ontslag uit te leggen in andere managementfuncties, waarom je dit niet hebt genoemd in het curriculum en wat ertoe leidde dat je een nieuwe baan kreeg, of waarom je je huidige baan wilde verlaten .
Vragen op basis van problemen
Een interviewer kan analyseren hoe je de problemen hebt opgelost. Probleemgerelateerde problemen zijn middelen om te controleren hoe u, in de positie van manager in plaats van werknemer, omgaat met de situaties in de organisatie. Denk aan de problemen die je hebt opgelost, maak een lijst en beschrijf vervolgens hoe ze zijn opgelost. Uw interviewer kan u een scène presenteren met weinig tijd om een oplossing te laten zien, en deze kan er uitzien als degene die u hebt ervaren. Deze strategie zal een deel van uw managementstijl onthullen.