Inhoud
Het succes van een bedrijf wordt sterk beïnvloed door verschillende interne en externe factoren. Hoewel het vrijwel onmogelijk is externe krachten te beheersen, zoals de wereldwijde economische situatie en de beschikbaarheid van kapitaal, moet het management de interne bedrijfsvoering leiden en inspireren om een concurrerende marktpositie te waarborgen. Aanpassingsvermogen en innovatie zijn cruciaal voor het verkrijgen van ruimte en het behouden van winstgevendheid in fluctuerende economische klimaten.
Operationele efficiëntie
Concurrerend zijn op een wereldwijde markt vereist een innovatief product of dienst, een eerlijke prijs en een uitstekend marketingplan. Om deze doelen te bereiken, hebt u operationele efficiëntie nodig om de prijs concurrerend te houden. Een goed gerund bedrijf neemt een gezamenlijk doel op om de geest van samenwerking tussen afdelingen te inspireren. Dynamisch leiderschap is van cruciaal belang voor een bedrijf om te slagen in tijden van problemen. Financiële managers zorgen voor de beschikbaarheid van cashflow om salarissen en extra kosten te betalen. Marketingbeheer creëert verkoopopbrengsten door creatieve en efficiënte manieren te ontwikkelen om klanten te winnen. Om het team compleet te maken, rekruteert de HR-afdeling de gekwalificeerde professionals die nodig zijn om het bedrijf te runnen.
Commerciële levensvatbaarheid en innovatie
Klanten verwachten waarde. Gewapend met toegang tot gegevens en productinformatie, vraagt de klant van vandaag innovatie en efficiënte klantenservice. Prijzen en functies kunnen eenvoudig worden vergeleken op het internet, zelfs vanaf een mobiele telefoon. Dit niveau van informatie dwingt bedrijven om transparante marketingmachines te worden. Met constante beoordelingen van nieuwe producten onder vrienden, drukken klanten zichzelf uit via Facebook en Twitter, en verspreiden ze lof en vreselijke kritiek met een indrukwekkende snelheid. Om deze redenen bepaalt het vermogen van een bedrijf om een product goed te verkopen, het succes zeer snel en definitief.
Commerciële levensvatbaarheid en innovatie (Christopher Robbins / Photodisc / Getty Images)
Economische factoren
Er is geen externe factor die een bedrijf meer raakt dan de economische omstandigheden. Als de rente hoog is en kapitaal duur is om te verwerven, kunnen bedrijven stoppen met uitbreiden. Aan de andere kant stimuleren lage rentetarieven groei en innovatie. Wanneer kapitaal schaars is, reageert de economie doorgaans door te contracteren, omdat bedrijven reserves beginnen te verzamelen om het hoofd te bieden aan recessies. Een gunstig rentebeleid voedt op soortgelijke wijze de economische expansie en laat toe om te samentrekken en te groeien. Bedrijfsleiders veranderen snel optimistische plannen wanneer de rente stijgt; deze nadruk op lage rentetarieven is waarom gemeenten vaak een renteverlaging aanbieden voor meerdere jaren in ruil voor het verplaatsen van een bedrijf naar het gebied. Wisselkoersen beïnvloeden ook beslissingen van het bedrijfsmanagement. Nu de wereldwijde markt jaarlijks groeit, kunnen koersen de groei van het bedrijf stimuleren of ontmoedigen. Toen het Amerikaanse handelstekort met China in 2011 het historische niveau bereikte, hebben bijvoorbeeld beschuldigingen van een sterk gedevalueerde Chinese valuta veel Amerikanen woedend gemaakt, omdat bedrijven in het oosten van het land prijzen hebben geschaad.
concurrentie
Concurrentie vormt het terrein van het bedrijfsleven, omdat leidinggevenden strategieën bedenken die zijn gebaseerd op acties van andere bedrijven. Het behalen van marktaandeel is het doel van elke bestuurder bij het overwegen van de volgende kwartaalvergadering met aandeelhouders. De voor de hand liggende manier om dit te bereiken is om het aandeel van een kleiner bedrijf in de concurrentie te stelen door technieken te gebruiken zoals het verhogen van promotiebudgetten om verkoop te overwinnen of door een kunstmatig lage prijs op een product te zetten om meer klanten te krijgen. Deze strategie wordt door veel grote bedrijven gebruikt om concurrentie uit te schakelen.
