SWOT-analyse van prestatie-evaluaties

Schrijver: Marcus Baldwin
Datum Van Creatie: 22 Juni- 2021
Updatedatum: 24 Juni- 2024
Anonim
How to Perform a SWOT Analysis
Video: How to Perform a SWOT Analysis

Inhoud

Een prestatie-evaluatie is een formele evaluatie van de werkprestaties van een individu over een bepaalde periode. Deze tool meet factoren zoals efficiëntie, verhoogde productiviteit en vooruitgang in de richting van individuele of afdelingsdoelen. Een SWOT-analyse van Engelse sterke punten, zwakke punten, kansen en bedreigingen analyseert deze aspecten van een bepaald onderwerp.


Prestatiebeoordelingen kunnen talenten identificeren die belangrijke managementposities innemen (Groep van mensen uit het bedrijfsleven samen te werken op kantoor .. afbeelding door Andrey Kiselev uit Fotolia.com)

krachten

Prestatiebeoordelingen kunnen belangrijke feedback van werknemers geven om hen te helpen persoonlijk en professioneel te verbeteren. Managers en medewerkers die dit evaluatieproces gebruiken om prestatiedoelen vast te stellen, kunnen de productiviteit van menselijke hulpbronnen in de loop van de tijd verbeteren. Persoonlijke ontwikkeling een prioriteit maken op uw personeelsafdeling kan ook helpen om een ​​diepe loyaliteit in uw personeelsbestand te ontwikkelen. Het evalueren van individuele en groepsprestaties kan er ook voor zorgen dat loonsverhogingen en andere incentives gelijkelijk worden verdeeld over degenen die beter hebben gepresteerd dan dat ze gebaseerd zijn op beleid, nepotisme of anciënniteit.


zwakheden

Prestatiebeoordelingen moeten worden gemaakt door mensen, die onvermijdelijk ruimte laten voor menselijke fouten. Het gebruiken van mensen om anderen te beoordelen en te beoordelen, brengt een aantal uitdagingen met zich mee, zoals politieke en emotionele invloeden en interpersoonlijke problemen. Zelfs wanneer managers echt onpartijdig willen handelen in hun beoordelingen, kunnen sommige menselijke tekortkomingen, zoals de neiging om meer nadruk te leggen op recente gebeurtenissen dan op oude gebeurtenissen, de uitkomst van de evaluatie beïnvloeden. Bedrijven kunnen het menselijke element van het proces tegengaan door managers te verplichten om gegevens bij te houden en deze bij evaluaties te voegen om hun resultaten te ondersteunen. Het vragen om feedback van meer dan één persoon op een proef helpt ook om ze eerlijk te houden door het verminderen van persoonlijke invloeden op het eindresultaat.

mogelijkheden

Op records gebaseerde functioneringsgesprekken kunnen bedrijven helpen om stijgende werknemers te identificeren door de hardwerkende, toegewijde en getalenteerde medewerkers te laten kiezen voor belangrijkere functies of ze zelfs op te leiden tot leidinggevend leiderschap. Evaluaties bieden bedrijven ook de mogelijkheid om de kosten continu te verlagen door de operationele efficiëntie te verbeteren.


bedreigingen

Zwakke punten in het evaluatieproces kunnen procesbedreigingen introduceren. Als de werknemer vindt dat hij of zij oneerlijk behandeld wordt in een evaluatie, vooral als het gaat om loonsverhogingen, zijn ze misschien erg ontevreden. Een onnauwkeurig functioneringsgespreksysteem kan grote werknemers ertoe brengen de organisatie te verlaten of ongenoegen te verspreiden via het informele communicatienetwerk van het bedrijf.