SWOT-analyse van een universiteit

Schrijver: Bobbie Johnson
Datum Van Creatie: 10 April 2021
Updatedatum: 16 Kunnen 2024
Anonim
How to Perform a SWOT Analysis
Video: How to Perform a SWOT Analysis

Inhoud

Een SWOT-analyse beschrijft de sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen van een organisatie. Het is een hulpmiddel dat wordt gebruikt om de potentiële voordelen en tekortkomingen van bedrijfsplannen, marketing en strategie, nieuwe ondernemingen en zelfs het inhuren van nieuwe werknemers, evenals vele andere toepassingen te evalueren.


SWOT-analyse onderzoekt de voor- en nadelen van marketingplannen (oud marine-college in greenwich-afbeelding door thomas owen uit Fotolia.com)

krachten

De sterkte-sectie van een SWOT-analyse moet de interne situatie van een organisatie analyseren. In dit deel moet een faculteit de sterke punten identificeren die het intern bezit. Sommige colleges noemen bijvoorbeeld in deze sectie: hoge inschrijvingen, hoge studentenbehoud, lage studentaantallen per leraar, hoog percentage studenten dat de cursus voltooit, ervaren en effectieve faculteit, en een competitieve academische omgeving.

zwakheden

De sectie Zwakheden kijkt ook naar interne problemen binnen een organisatie. In dit deel moet een faculteit de interne zwakheden identificeren, bijvoorbeeld: lage percentages studenten die werknemers verlaten, een hoog verloop van werknemers en docenten, gebrek aan parkeergelegenheid voor studenten, lage cijfers en weinig erkenning van de naam van de instelling.


mogelijkheden

De opportunitysectie wordt naar de externe omgeving van het bedrijf. Kansen omvatten externe factoren die kunnen leiden tot de groei of verbetering van de organisatie. In dat deel moet een college mogelijkheden voor groei of verbetering identificeren. Sommige colleges noemen bijvoorbeeld: grote alumnivereniging, ongebruikte kantoorcapaciteit, trainingsseminars en congressen, en concurrerende colleges die afstudeerprogramma's volgen of de omvang van hun lessen beperken.

bedreigingen

De dreigingssectie richt zich ook op de externe omgeving van een organisatie. Bedreigingen houden externe factoren in die atrofie, schade of achteruitgang kunnen veroorzaken. In dit deel moet een faculteit bedreigingen identificeren die de huidige groei of status-quo kunnen ondermijnen, zoals: groei van andere kleinere concurrerende universiteiten, slijtage en waardevermindering van academische faciliteiten, hoge kosten voor gezondheidszorg, ontevredenheid met studenten, economische situatie van het negatieve land, toename van online cursussen of afname van middelbare scholieren.


Een SWOT-analyse maken

Met de sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen die worden geïdentificeerd, compileert u de informatie die in een diagram is verzameld. Een SWOT-analyse moet worden gepresenteerd door een diagram te maken met de links in de linkerbovenhoek, zwakheden in de rechterbovenhoek, kansen linksonder en bedreigingen rechtsonder.