Inhoud
De termen "werkplezier" en "motivatie" worden vaak door elkaar gebruikt. Dit is echter onjuist. Werkvoldoening verwijst naar het plezier of comfort dat een baan een persoon biedt. Er wordt gezegd dat iemand die tevreden is met zijn job, een hoge jobtevredenheid heeft. Aan de andere kant verwijst motivatie alleen naar de redenen waarom iemand een baan doet, ongeacht of de baan hem plezier schenkt. De termen zijn echter nauw verwant.
Motivatie
Motivatie verwijst naar de redenen - de reden - waarom iemand een specifieke baan doet, en de redenen voor een persoon om een specifieke baan te doen, kunnen sterk variëren. Terwijl sommigen een baan doen omdat ze er gelukkig van worden, doen anderen het simpelweg omdat ze ervoor betaald worden en zonder vast salaris dakloos en hongerig worden. De redenen van een persoon om het werk te doen, zijn niet altijd identificeerbaar.
Tevredenheid
Werkvoldoening verwijst naar de voldoening die iemand ontvangt bij het uitvoeren van zijn werk. Tevredenheid kan vele vormen aannemen - tevredenheid over het verrichte werk, tevredenheid over de moeite die u in uw werk hebt gestoken, tevredenheid over de hulp die u aan anderen hebt gegeven - maar ze brengen allemaal een zekere mate van psychologische tevredenheid met zich mee. Werkvoldoening is vaak moeilijk te meten, omdat mensen tevredenheid op verschillende manieren definiëren.
Relatie
Motivatie en tevredenheid zijn nauw met elkaar verbonden, en werktevredenheid kan worden omschreven als een soort motivatie. De tevredenheid van een persoon over zijn werk en zijn motivatie om het werk te doen, kan echter onafhankelijk van elkaar bestaan. Iemand kan bijvoorbeeld tevreden zijn met zijn werk, maar zijn motivatie om het werk te doen kan bestaan ongeacht zijn voldoening. Hij kan het werk voor geld doen, met zijn voldoening slechts incidenteel.
Overwegingen
Soms is iemand niet op de hoogte van enige motivatie om het werk te doen of van de voldoening die het schenkt. Zoals de meeste psychologische aandoeningen, kan motivatie moeilijk te omschrijven en nauwkeurig te definiëren zijn. Bovendien kan tevredenheid moeilijk te meten zijn, aangezien de term relatief is. Veel managers zijn echter van mening dat werknemers meer gemotiveerd worden door het vooruitzicht op werkplezier dan door andere soorten motivatie, of deze werktevredenheid nu wordt bereikt of niet.