Inhoud
- Zakelijke donatieprogramma's
- stichtingen
- Bedrijfsachtergrond
- Geschenken matchen
- Geef geschenken gratis
- Onconventionele donorstrategieën
Donaties aan goede doelen imponeren consumenten, medewerkers en andere bedrijven en natuurlijk ook de mensen, gemeenschappen en lokale overheidsfunctionarissen die hiervan profiteren. Filantropie dient ook als een uitstekende marketing- en merkhulpmiddel en kan aanzienlijke tariefvoordelen bieden. Strategieën en relatiegeschenkenprogramma's veranderen om de moeilijke economische omstandigheden weer te geven en veel bedrijfsleiders zijn op zoek naar effectievere donatieprogramma's.
Zakelijke donatieprogramma's
Veel bedrijven doneren een deel van hun budget aan liefdadigheid, dit gebeurt vaak op jaarbasis.
stichtingen
Veel bedrijven creëren bedrijfsbeginselen, die functioneren als niet-gouvernementele organisaties om dezelfde belastingvrije status te verkrijgen als particuliere stichtingen. Ze worden meestal gestart door een enkele donatie naar goeddunken van het bedrijf. Bedrijfsleiders voeren vaak toezicht op de stichting, maar belangrijke beslissingen moeten ook gemeenschapsleiders en / of werknemers van het bedrijf omvatten.
Bedrijfsachtergrond
Een bedrijf kan een "donor-geadviseerd" fonds creëren dat door de gemeenschapsstichting wordt gebruikt om subsidies te geven aan andere organisaties die het nodig hebben.
Geschenken matchen
Veel bedrijven doen vrijwilligerswerk om het bedrag aan geldelijke donaties dat hun werknemers voor liefdadigheidsinstellingen en sommige campagnes voor het leveren van de werkplek genereren aan te passen om dit type filantropie aan te moedigen. Zakelijke en particuliere stichtingen komen vaak overeen om donatiewaarden van andere organisaties overeen te laten komen met de entiteiten die zij helpen om hun fondsenwervende inspanningen te vergroten.
Geef geschenken gratis
Sommige bedrijven geven hun werknemers de tijd vrijaf om vrijwilligerswerk te doen, afspreken om hun uren aan vrijwilligerswerk te matchen of diensten te doneren om organisaties te waarderen. Veel bedrijven maken ook "in natura" -geschenken (van apparatuur, services of expertise die ze doorgaans verkopen aan consumenten of klanten) aan organisaties die het nodig hebben.
Onconventionele donorstrategieën
In 2000 stelde Steven Kirsch, mede-oprichter van de in Californië gevestigde Kirsch Foundation, een aantal innovatieve en onorthodoxe manieren voor bedrijven voor om bij te dragen aan organisaties en de oorzaken van waarde.
Kirsch's voorstellen omvatten het doneren van de kosten van de jaarlijkse liefdadigheidsdag, het inhuren van geschoolde mensen om te werken in een niet-gouvernementele organisatie, waartoe de groep geen toegang zou hebben zonder of het reserveren van 1% van het kapitaal van de onderneming kom naar het publiek om te doneren.
"Zodra beleggers op de hoogte zijn van de dissociatiedrempel voordat ze investeren, zal het niet worden gezien als" management met aandeelhoudersgeld om te doneren aan het goede doel ", zei Kirsch.