Hoe een goede supervisor te zijn

Schrijver: John Pratt
Datum Van Creatie: 18 Januari 2021
Updatedatum: 3 December 2024
Anonim
Supervisor skills: 5 Core Skills to Be a Good Supervisor
Video: Supervisor skills: 5 Core Skills to Be a Good Supervisor

Inhoud

Een supervisor is meestal een medewerker die het loopbaantraject naar het laagste managementniveau heeft opgevoerd. Hij is de brug tussen management en mankracht, die dagelijks verantwoordelijk is voor de productie van het werk van zijn team. Omdat de supervisor meestal wordt gekozen uit het team, moet hij de natuurlijke neiging overwinnen om zichzelf te beschouwen als een 'deel van het team' en het bedrijf te vertegenwoordigen voor alle mensen die ondergeschikt zijn aan hem. Een goede leidinggevende behandelt zijn nieuwe verantwoordelijkheden met respect en aandacht en leert zo veel mogelijk over een baas.


routebeschrijving

Een goede supervisor houdt nooit op met leren, of het nu gaat om werk, over mensen en / of over zichzelf (Comstock / Comstock / Getty Images)

  1. Leer het werk kennen en doe het beter dan iemand anders zou kunnen doen. U zult de persoon zijn waarnaar de werknemers zullen zoeken om de antwoorden te krijgen wanneer zij problemen hebben met het begrip van de machine, de machine of het proces. Als je niet het juiste antwoord hebt, verlies je snel het respect van het team.

  2. Wees eerlijk. Behandel uw ondergeschikten niet anders of laat uw vroegere relaties met een van hen uw beslissingen beïnvloeden ten koste van anderen.

  3. Vorm een ​​team dat weet hoe samen te werken en samen te werken. Ondersteun de zwakkere gebieden om ervoor te zorgen dat ze de productie niet hinderen of verhinderen en dat werknemers vrij zijn om hun belangrijkste vaardigheden te ontwikkelen.


  4. Weet wie uw werknemers zijn. Ontdek wat hen motiveert of ontmoedigt. Ontdek hoe ze naar huis gaan en hoe hun kinderen naar school gaan. Als uw team zich realiseert dat u meer om hen geeft dan de acht uur durende werkbelasting per dag, zullen zij doen wat nodig is wanneer u ze nodig hebt.

  5. Wees consistent. Zeg niet één ding en dan nog een compleet anders.

  6. Vertrouw op je team. Als je ze niet vertrouwt, zullen ze je nooit vertrouwen.

  7. Bescherm uw werknemers en doe alles wat nodig is om ze te krijgen wat ze nodig hebben, eerlijk behandeld te worden door hun superieuren en geen onnodige schade ondervinden. Jouw team is jouw verantwoordelijkheid.

  8. Communiceer op elke mogelijke manier. Houd iedereen op de hoogte van de gebeurtenissen en zorgen die belangrijk zijn. Respecteer vertrouwelijke informatie.

  9. Breng een werkrelatie tot stand met uw teamgenoten als er andere supervisors in het bedrijf zijn. Geef ze alles wat nodig is om ze goed werk te laten doen en wees afhankelijk van wat ze nodig hebben.