Hoe de gewenste eindvoorraad te berekenen

Schrijver: Annie Hansen
Datum Van Creatie: 8 April 2021
Updatedatum: 18 November 2024
Anonim
Berekenen van de inkoopprijs en de verkoopprijs
Video: Berekenen van de inkoopprijs en de verkoopprijs

Inhoud

Een bedrijf heeft vaak een specifieke hoeveelheid eindvoorraad nodig om ervoor te zorgen dat het toekomstige verkoopniveaus kan handhaven. Afhankelijk van de activiteiten van het bedrijf kunnen er verschillende berekeningen zijn voor de eindvoorraad. De berekeningen van de veiligheidsvoorraad bieden echter een basisformule om deze informatie te berekenen. In sommige gevallen kan een bedrijf eenvoudigweg besluiten dat een percentage van de verkopen van volgende maand een passend getal is voor de definitieve inventaris.

Veiligheidsvoorraad

De berekening van de veiligheidsvoorraad is vrij eenvoudig, hoewel het behoorlijk effectief is. Het bedrijf bepaalt hoeveel voorraad er dagelijks wordt gebruikt. Het aantal dagen om meer producten voor voorraad te bestellen en te ontvangen, maakt deel uit van dit proces. Een bedrijf kan bijvoorbeeld 50 eenheden per dag verkopen, met een doorlooptijd voor aanvulling van 9 dagen. Het bedrijf zal elke keer dat het op een nieuwe bestelling wacht, 450 eenheden verkopen. Daarom mag de veiligheidsvoorraad, of eindvoorraad, niet kleiner zijn dan dit aantal.


Percentage berekening

Veel bedrijven voorspellen toekomstige verkopen voor elke maand over een jaarperiode. Op basis van zijn projectie van het aantal individuele maandelijkse verkopen, kan een bedrijf bepalen dat het 15 procent van de maandelijkse verkopen nodig heeft als eindvoorraad. R $ 18.000 aan verkopen in juni betekent bijvoorbeeld dat het bedrijf R $ 2.700 aan eindvoorraad moet hebben. Deze berekening levert een geldwaarde op in plaats van echte eenheden.

Budget voorbeeld

De percentageberekening kan worden gebruikt om de verkoop per eenheid of het productieniveau te bepalen. Een bedrijf kan verwachte verkopen hebben, de gewenste eindvoorraad optellen en de beginvoorraad aftrekken om het verkoop- of productieniveau te bepalen dat nodig is om het gewenste resultaat te verkrijgen. Bijvoorbeeld, R $ 18.000 aan verkoop geprojecteerd in juni, plus R $ 6.000 van de gewenste definitieve voorraad is gelijk aan R $ 24.000 aan totale voorraadvereisten. Als we R $ 4.000 van de oorspronkelijke voorraad aftrekken, hebben we in totaal R $ 20.000 aan verkoop of productie nodig om de gewenste voorraad te bereiken.


Overwegingen

Rekening houden met verloren, gestolen of beschadigde voorraadartikelen kan nodig zijn voor dit proces. Het bedrijf dient zijn historische prestaties op deze gebieden te herzien om de hoeveelheid eindvoorraad onder aanpassingen te beoordelen. Tellers bepalen of het aantal significant genoeg is om toegevoegd te worden aan de veiligheidsvoorraad of in procentuele berekeningsmethoden voor de eindvoorraad. Als dat het geval is, moeten bedrijven deze cijfers aan de formule toevoegen om aan het einde van de maand voldoende activa bij de hand te hebben.