Tips voor het openen van dynamiek in teamvergaderingen

Schrijver: Sharon Miller
Datum Van Creatie: 19 Januari 2021
Updatedatum: 20 November 2024
Anonim
Notulen en notities maken tijdens jullie Teams vergaderingen en lessen
Video: Notulen en notities maken tijdens jullie Teams vergaderingen en lessen

Inhoud

Het aangaan van een teamvergadering met medewerkers of leden van een project kan een moeilijke taak zijn. Maak teamvergaderingen leuker door een dynamiek te creëren voor de opening voordat de debatten beginnen. De dynamiek van dit type, ook wel "ijsbrekers" genoemd, dient op een positieve en stimulerende manier om teamleden met elkaar in contact te brengen. Creëer een professionele verbinding en intimiteit, bereid een openingsdynamiek voor die leuk zal zijn voor alle betrokkenen.

Vragen

Verzamel iedereen in een groep of in een cirkel en begin met een gemeenschappelijk punt om het ijs te breken. Kies vragen als: "Wat is je favoriete tv-programma?" of "Waar ben je opgegroeid?" Laat deelnemers individueel vragen beantwoorden, zodat teamleden tijd hebben voor discussie als ze enig toeval ontdekken. Deze oefening wijst op gemeenschappelijke interesses of helpt de banden te versterken tussen teamleden die al samenwerken. Een ander idee is om vijf vragen te stellen en iedereen te vragen hun antwoorden op te schrijven en deze vervolgens met de groep te delen.


Twee waarheden en een leugen

Als het team minder dan 20 mensen heeft, is het aan te raden om dit spel te gebruiken om een ​​openingsdynamiek te maken. Iedereen zal aan de beurt zijn om twee echte dingen over zichzelf en een leugen te zeggen. De groep moet kiezen welke bewering onwaar is. Deelnemers moeten de leugen zo dicht mogelijk bij de waarheid achterlaten, zonder te extrapoleren met een volstrekt zinloze verklaring. Elke persoon moet de leugen en de redenen voor de keuze opschrijven.

Toverstaf

Doe net alsof iemand in de groep zojuist een toverstaf heeft gevonden, begiftigd met magische krachten om drie dingen op zichzelf te veranderen. Geef de toverstok aan iedereen zodat iedereen de kans krijgt om te zeggen wat ze aan zichzelf zouden veranderen. Terwijl de persoon zijn wensen hardop uitspreekt, bespreek dan met hem waarom de verandering belangrijk is of niet. Moedig ze aan om de veranderingen die ze zouden willen aanbrengen in het team of in de werkomgeving te delen. Het doel van deze activiteit is om iedereen in de kamer te laten zien dat sommige frustraties niet alleen vaak voorkomen, maar ook worden gedeeld door het team.


Het interview

Verdeel de groep in paren, met partners die weinig van elkaar af weten. Maak van tevoren een brochure met 20 vragen. Plaats het paar tegenover elkaar en laat deze activiteit 15 minuten lopen. De vragen moeten betrekking hebben op werk, gezin, hobby's, activiteiten buiten het werk, reizen en vrije tijd. Als de tijd om is, breng je de groep bij elkaar en plaats je de paren om de partner aan de groep voor te stellen; alleen nieuwe en afgetrokken informatie van uw partners gebruiken.