Hoe een kosten-batenmatrix te maken

Inhoud

• routebeschrijving

Kosten-batenanalyse is een reeks stappen die een bedrijf neemt om zijn kosten en baten te testen in een bepaalde managementbeslissing, -plan of -product. Dit management vergelijkt alle beschikbare alternatieven die het bedrijf presenteert als een manier om de neigingen in de keuze tussen de verschillende opties te elimineren. De investeringen in de keuze en het waarschijnlijke rendement, aan het einde van een bepaalde periode, worden zorgvuldig bestudeerd, met de bedoeling om een ​​beslissing te nemen. Een kosten-batenmatrix wordt in deze studie weergegeven in de vorm van een matrix. Er zijn verschillende stappen om de matrix voor te bereiden.

routebeschrijving

Bedrijven contrasteren de cursussen en bijbehorende voordelen in een kosten-batenmatrix (Hemera Technologies / PhotoObjects.net / Getty Images)

1. Stel uw bedrijfsdoelen en -doelen voor een bepaald project. Kosten-batenanalyse breekt de onmiddellijke doelen en doelstellingen van het project. Een korte toelichting wordt ook gegeven als projectnotities. Op die manier weet iedereen die leest wat het bedrijf wil bereiken met het project.

2. Ontwikkel alternatieve plannen en regelingen om de doelen van uw project te bereiken. Verzamel gegevens over de kosten verbonden aan elk alternatief en overweeg de middelen om de financiën voor elke optie te verkrijgen. Het is noodzakelijk om de kasbehoeften in elke fase te schatten en de totale kosten voor elk alternatief te berekenen.

3. Bereken de voordelen van het kiezen van elk alternatief. Een keuze kan het bedrijf $ 200.000 meer kosten dan een andere keuze, maar uiteindelijk kan de winststijging $ 500.000 zijn. Vergelijk de voordelen en investeringen die bij elke keuze zijn vereist. Gebruik modellering- en simulatietechnieken om gegevens te verzamelen over de toekomstige voordelen die het bedrijf van elk alternatief ontvangt. Dit helpt om elk alternatief te classificeren op basis van kosten en baten.

   
   

4. Vertegenwoordig kosten-batenanalyse in de vorm van een matrix. Teken op de "X-as" de kosten en de voordelen van de "Y-as". Bereken een middelpunt tussen kosten en baten. Als de kosten bijvoorbeeld variëren tussen $ 0 en $ 2.000.000, zou het middelpunt $ 1.000.000 zijn. Kosten onder deze waarde zouden als laag worden beschouwd en kosten boven deze waarde zouden als hoge kosten worden geclassificeerd.

5. Gebruik software om uw kosten-batenmatrix te ontwerpen. Veel bedrijven profiteren hier enorm van. De applicatie bepaalt de toekomstige waarden van kosten en opbrengsten en geeft aanbevelingen over de best mogelijke keuze van het bedrijf.