Inhoud
Het werk brengt mensen samen met verschillende achtergronden, filosofieën, culturen en persoonlijkheden. Diverse werkplekken kunnen samenwerking, teamwerk en creatief denken stimuleren. Persoonlijkheidsverschillen kunnen betekenen dat individuen verschillende attitudes aannemen over de werkstijl en de interactie met andere werknemers, managers, klanten en concurrenten. Inzicht in hoe persoonlijkheid gedrag op de werkplek beïnvloedt, kan helpen bepalen wat werknemers kan motiveren om op bepaalde manieren te handelen of zich te gedragen.
Extraverte personen zullen waarschijnlijk meer aandacht trekken op de werkplek (Ciaran Griffin / Lifesize / Getty Images)
motivatie
Persoonlijkheidsverschillen kunnen van invloed zijn op wat mensen motiveert om deel te nemen aan de werkomgeving. Creatieve persoonlijkheden zien werk als een plek om met nieuwe ideeën te experimenteren, verschillende oplossingen te bereiken of artistieke elementen in producten op te nemen. Communicatieven kunnen worden gemotiveerd om zakelijke beslissingen te bespreken en te bespreken. Mensen met medelevende persoonlijkheden kunnen hun werk zien als een kans om de mensheid te dienen of de wereld een betere plek te maken. Concurrerende medewerkers kunnen de werkplek zien als een arena waarin ze hopen anderen te verslaan om hun capaciteiten te tonen. Hoewel motivaties een combinatie van verschillende werkgerelateerde doelen kunnen weerspiegelen, kan spelen met de sterke punten van mensen de motivatie verhogen en resulteren in betere producten en diensten. Als u bijvoorbeeld een concurrerende medewerker de taak geeft om een campagne te ontwikkelen om uw belangrijkste concurrent te verslaan, kan dit een succesvolle keuze zijn.
Interpersoonlijke relaties
Persoonlijkheden beïnvloeden ook het gedrag op de werkplek als het gaat om interpersoonlijke relaties. Een gemeenschappelijk persoonlijkheidsmodel omvat persoonlijkheden "Type A" en "Type B". Type A-persoonlijkheden hebben de neiging snel dingen te doen, zich gehaast te voelen en kunnen boos of vijandig zijn. Type B-persoonlijkheden nemen een meer ontspannen benadering, waarbij ze één ding tegelijk voltooien en hun gevoelens uiten. In sommige opzichten kunnen persoonlijkheidsverschillen interpersoonlijke relaties vergemakkelijken, omdat individuen kunnen genieten van interactie met mensen wiens persoonlijkheid de eigen persoon aanvult. Persoonlijkheidsverschillen kunnen ook problemen veroorzaken, bijvoorbeeld: type A persoonlijkheden kunnen arrogant lijken voor mensen met type B-persoonlijkheid, die wrijving veroorzaken. Aan de andere kant kunnen Type B-persoonlijkheden erg gevoelig lijken voor personen met Type A-persoonlijkheid.
Werk ethiek
Persoonlijkheid kan ook de ethiek op de werkplek beïnvloeden. Iemand met een spontane, amusante persoonlijkheid kan er bijvoorbeeld naar streven om zaken te doen, deadlines te halen of een slimme onderhandelaar te zijn bij het bespreken van contracten. Werkgevers moeten ervoor zorgen dat sterke principes worden vastgesteld om ethische keuzes op de werkplek te begeleiden, ongeacht het persoonlijkheidstype van de werknemer. Sommige mensen denken bijvoorbeeld dat het perfect mogelijk is om pennen en notitieblokken van het thuiskantoor te dragen, omdat ze vrijgevig zijn met hun eigen middelen op de werkplek.
Zelfevaluatie
Sommige mensen evalueren natuurlijk hun eigen prestaties op de werkplek, stellen doelen en identificeren gebieden voor verbetering. Anderen kunnen zich concentreren op de taken van het moment en niet nadenken over de planning uit het verleden of de toekomst. Zelfevaluatie kan een waardevol hulpmiddel zijn om vaardigheden te verbeteren. Werkgevers kunnen trainingen en workshops aanbieden om werknemers te helpen hun sterke en zwakke punten op het werk beter te begrijpen.