Inhoud
Management accounting, ook wel management- of kostenboekhouding genoemd, richt zich intern op informatie die wordt ontvangen van financiële administratie. Het wordt gebruikt voor planning, controle en besluitvorming. Voor het analyseren van bedrijfsinformatie vertrouwen managementaccountants op normale financiële overzichten, zoals winst- en verliesrekeningen, balansen en kasstroomoverzichten, maar gebruiken ze ook andere soorten boekhoudrapporten, zoals productkostenrapporten, budget- en prestatierapporten .
Kostenrapporten
Managerial accounting berekent de kosten van de geproduceerde artikelen. Dit gebeurt door rekening te houden met alle kosten van grondstoffen, algemene administratieve kosten, arbeidskosten en eventuele extra kosten. De totale waarde wordt gedeeld door de hoeveelheid producten die is geproduceerd en vervolgens wordt al deze informatie samengevat in een kostenrapport, waarmee managers een vergelijking tussen kostprijzen en verkoopprijzen kunnen bekijken en kunnen plannen en controle winstmarges.
budgetten
Een van de belangrijkste elementen van management accounting is het opstellen van budgetten, waarin alle bronnen van de inkomsten en uitgaven van een bedrijf worden vermeld. Over het algemeen worden ze gemaakt met behulp van budgetten uit voorgaande jaren en aangepast aan toekomstige projecties. Bedrijven proberen hun doelen en doelstellingen te bereiken met behoud van hun budget. Managers wenden zich vaak tot nieuwe grondstoffenleveranciers om geld te besparen en manieren te vinden om hun omzet te verhogen en tegelijkertijd de kosten te verlagen.
Prestatierapporten
Tellers van managers gebruiken budgetten om werkelijke uitgaven en inkomsten te vergelijken met gebudgetteerde bedragen. De berekende verschillen worden geanalyseerd bij het bepalen van nieuwe budgetten en de informatie met betrekking tot deze waarden wordt vermeld in een prestatierapport. Deze worden elk jaar berekend; Sommige bedrijven geven er echter de voorkeur aan deze maandelijks of driemaandelijks te creëren. Deze rapporten helpen managers bij het plannen van de toekomstige vraag naar productie en kostenverhogingen.
Andere rapporten
Managementaccountants gebruiken en werken ook andere rapporten uit. Informatieverslagen aanvragen worden bijvoorbeeld gebruikt om ontvangen orders te vergelijken met ontvangen orders. Ze geven de geregistreerde informatie aan en bepalen of aan de ingevulde aanvragen is voldaan. Ze geven ook aan of er veel verzoeken zijn ingediend voor specifieke producten, waardoor het bedrijf die kan weggooien die op dat moment niet nodig zijn. Manageraccountants creëren ook rapporten met kansen of bedrijfssituaties die hen helpen beslissingen te nemen over huidige en toekomstige bedrijfssituaties.