Inhoud
Als het correct wordt gebruikt, kan een budget u helpen financieel op koers te blijven. Bij het maken van een budget kunt u kiezen uit twee hoofdtypen: flexibel en statisch. Hoewel de meeste mensen en bedrijven op een bepaald moment een flexibel budget gebruiken, heeft een statisch budget veel voordelen. In sommige omstandigheden zijn ze de beste keuze.
definitie
Bij een statisch budget verandert de verdeling van fondsen niet over een specifieke periode. Dit type budget houdt geen rekening met mogelijke veranderingen in kosten of inkomsten. Hoewel het statische budget niet verandert (in tegenstelling tot het flexibele budget), heeft het ook betrekking op verschillende gebieden, zoals rekeningen, huur of voedsel.
Gemakkelijk plannen
Met een statisch budget werkt u met constante waarden. Dit kan uw planning en financiële opties eenvoudiger maken. Met een flexibel budget kunt u bijvoorbeeld $ 150 uitgeven voor entertainment in de ene maand en $ 200 in de volgende. Door deze methode te volgen, weet u niet hoeveel u van de ene maand op de andere kunt besteden. Met een statisch budget weet je altijd dat je $ 150 te besteden hebt aan entertainment. Dit maakt het gemakkelijker om te voorspellen wat u kunt doen.
Wijzigingen bekijken
Statische budgetten zijn niet geschikt voor schommelingen in kosten of inkomsten. Sommigen beschouwen dit als een beperking, aangezien hun inkomsten en werkelijke uitgaven vaak verschillen van hun budgetprognoses. Omdat het statische budget u echter dwingt om op te letten in gebieden waar uw budget niet werkte, kunt u gemakkelijk markttrends volgen. Door trends te analyseren, kunt u in de loop van de tijd voorspellingen doen over de toekomst en de volgende keer een nauwkeuriger budget maken.
tijd
Met een flexibel budget moet u uw planning altijd opnieuw evalueren en nieuwe waarden verzinnen. Met een statisch budget is dit niet echt nodig. U kunt uiteindelijk minder tijd aan het budget besteden.
overwegingen
Sommige experts, zoals Jerry J. Weygandt, Paul D. Kimmel en Donald E. Kieso, menen dat er niet veel verschil is tussen een statisch en een flexibel budget. In Management Accounting: Business Decision Making Tools, Weygandt, Kimmel en Kieso zien flexibele budgetten alleen als een reeks van statische budgetten. In die zin zijn flexibele en statische budgetten verbonden en ondanks de beperkingen van een statisch budget, hebt u dit nodig als basis voor flexibele methoden.