Inhoud
Nu organisaties hun grenzen verleggen naar grotere gebieden, zijn conflicten tussen organisaties gemeengoed geworden. Als men intraorganisatorische conflicten beschouwt als een frictie binnen een organisatie, treedt interorganisatieconflict op wanneer twee of meer organisaties met elkaar in conflict komen.
Soorten
De drie soorten conflicten tussen organisaties zijn belangrijke tegenstrijdigheden, emotionele conflicten en culturele conflicten. Elk wordt anders behandeld.
Significant
De aanzienlijke tegenstrijdigheid doet zich voor wanneer er een meningsverschil ontstaat tussen twee organisaties op een fundamenteel niveau. De Ethical Treatment of Animals-groep zou bijvoorbeeld een aanzienlijke tegenspraak hebben met een organisatie die werkt met laboratoriumexperimenten op dieren.
Emotioneel
Emotionele conflicten doen zich voor wanneer individuen in organisaties merken dat ze reageren op een emotioneel niveau van angst, jaloezie, jaloezie of koppigheid.
Cultureel
Conflicten tussen organisaties kunnen ook ontstaan op basis van culturele wensen en behoeften. Deze conflicten zijn vaak het gevolg van verkeerde interpretaties.
Resolutie
Conflicten tussen organisaties kunnen soms worden opgelost door middel van bemiddeling, open dialoog of cultureel begrip. In sommige gevallen kan er echter, vanwege de aard van de verschillende organisaties, nooit een oplossing komen voor het conflict tussen organisaties.