Inhoud
Wereldwijd supply chain management is een populaire en effectieve tool die wordt gebruikt om de zaken van een bedrijf te verbeteren. Het begint met de aanvoer van grondstoffen en eindigt met de verkoop of consumptie van het product. Hoewel deze managementtechniek veel voordelen met zich meebrengt, voornamelijk kostenverlaging en kwaliteitsverhoging, zijn er enkele nadelen als de supply chain niet goed wordt geïmplementeerd en beheerd door het bedrijf.
Betekenis
Wereldwijd supply chain management inspecteert de inkoop en stroom van informatie en middelen van leveranciers, samen met de toegevoegde interne waarde van bedrijfsactiviteiten en de distributiekanalen die worden gebruikt om het product naar de consument te brengen. Een bedrijf kan gebruik maken van leveranciers, productiefaciliteiten, callcenters en distributiekanalen over de hele wereld om een kwalitatief beter product te leveren tegen de laagst mogelijke prijs.
Nadelen
Het grootste nadeel van wereldwijd supply chain management is de grote investering in tijd, geld en middelen die nodig zijn om het te implementeren en te inspecteren. De beslissing om de productie of de installatie van een callcenter uit te besteden, verlaagt de bedrijfskosten voor een bedrijf dat dit beheermodel gebruikt, maar de beslissing om al dan niet uit te besteden, kan gevolgen hebben voor de consument.
Investering
De investering van tijd en geld begint met de vorming van de toeleveringsketen. Het bedrijf moet de zakelijke omgeving en de markt begrijpen, inclusief de vraag en behoeften van de consument, aanbodopties en concurrentie. Dit vereist onderzoek, zoals het uitvoeren van een SWOT-analyse, die de zwakke punten, interne sterke punten, kansen en marktsegmenten van een bedrijf aangeeft. Een bedrijf moet ook prijzen, consistentie en kwaliteit vergelijken en onderhandelen met leveranciers. Zodra de belangrijkste onderdelen van de toeleveringsketen zijn gekozen, moet een proceskaart van de gehele toeleveringsketen worden gemaakt.
Repercussie
Uitbesteding naar het buitenland om geld te besparen kan gevolgen hebben voor de media, huidige klanten en ook toekomstige klanten. Het voordeel bij uitbesteding is te danken aan goedkopere arbeidskrachten in het buitenland. Veel bedrijven worden negatief beoordeeld als de bevolking denkt dat het bedrijf misbruik maakt van het menselijk kapitaal van een ander land door oneerlijke lonen of gevaarlijke werkomstandigheden aan te bieden. Zo kwam Nike op de cover van The New York Times terecht voor het gebruik van kinderarbeid en onhygiënische arbeidsomstandigheden in haar tennisfabriek in Vietnam. Bovendien zijn bedrijven in een toeleveringsketen niet alleen verantwoordelijk voor hun ethiek, maar ook voor de ethiek en sociale verantwoordelijkheden van alle bedrijven die bij de toeleveringsketen betrokken zijn.
Andere nadelen
Het integreren van de supply chain en het kiezen van de juiste leveranciers is veel moeilijker dan u misschien denkt. Bedrijven moeten niet alleen kijken naar prijs en kwaliteit, maar ze moeten er ook zeker van zijn dat alle organisaties willen meewerken ten behoeve van de groep. Managementstijlen, doelstellingen en doelstellingen moeten strategisch passen bij alle betrokken bedrijven. De kracht moet gelijkmatig over de supply chain worden verdeeld, anders zullen bedrijven niet profiteren van de voordelen van wereldwijd supply chain management.