Inhoud
Bedrijfsplanning is een belangrijke stap in het uitbreiden en uitbreiden van een bedrijf. In plaats van het maken van denkbeeldige plannen om miljoenen te verdienen in de komende 5 jaar, maak solide, gedetailleerde plannen die realistisch zijn voor verschillende doeleinden. Deze plannen moeten plannen voor de korte, middellange en lange termijn omvatten om het bedrijf te laten groeien en op de markt te brengen.
Kortetermijnplanning
Kortetermijnplanning verwijst naar doelen waaraan binnen een korte tijd kan worden voldaan. Korte termijn verwijst naar alles wat binnen een week kan worden gedaan, zoals het in gebruik nemen van een website, tot een jaar, hoe de consumentenbasis met 50% kan worden uitgebreid. Andere kortetermijnplannen omvatten de verkoop van een bepaald aantal producten per dag, het publiceren van een maandelijkse nieuwsbrief en het inhuren van nieuwe werknemers voor marketing.
Middellange termijnplanning
Middellange termijnplanning verwijst naar plannen die een tot vijf jaar kunnen duren om te worden geïmplementeerd en voltooid. Voorbeelden van middellangetermijnplannen zijn het verhogen van de omzet door verkochte producten, het verhogen van de productielijn met 10 nieuwe producten over een periode van vijf jaar, waardoor uitbestede fabrikanten producten kunnen maken binnen het bedrijf zelf en het nettoresultaat van het bedrijf kunnen stabiliseren door meer activa te verwerven. en het betalen van aansprakelijkheden.
Meerjarenplanning
Langetermijnplanning is een planning die meer dan vijf jaar in beslag neemt. Op het moment dat een bedrijf wordt gelanceerd, lijken langetermijnplannen misschien niet realistisch, dus veel ondernemers passen deze plannen aan de richting van het bedrijf aan. Voorbeelden van dergelijke plannen zijn het verkrijgen van zakenpartners, het uitbreiden van het bedrijf naar verschillende staten of internationaal en het hebben van een nettobedrag van drie keer de aansprakelijkheid. Alle leningen en verplichtingen kunnen ook worden betaald als onderdeel van langetermijnplanning, vooral als ze hoog zijn.
Het belang van plannen
Bedrijfsplanning is een belangrijk aspect in de groei van een bedrijf, of het nu een korte termijn is, die binnen een paar weken of op lange termijn kan worden verkregen en die 10 jaar of meer in beslag neemt om te worden geïmplementeerd. Met bedrijfsplanning kunt u uitgebreid onderzoek doen en elk risico van het plan evalueren voordat u het zelfs maar uitvoert. Sommige ondernemers doen gewoon wat ze op een bepaald moment het prettigst vinden zonder een actieplan, maar de gevolgen van acteren voordat ze denken kunnen leiden tot winstderving of tot totale mislukking als de beslissing de geloofwaardigheid van het bedrijf aantast.