Inhoud
Boekhouding is de zakelijke functie van het vastleggen en rapporteren van financiële transacties in het boekhoudingsboek van het bedrijf. Financiële boekhouding is het voorbereiden van informatie voor externe gebruikers over de financiële gezondheid en bedrijfsactiviteiten van het bedrijf. Management accounting is een interne boekhoudfunctie die wordt gebruikt om de kosten van de goederen en diensten van het bedrijf toe te wijzen en rapporten voor te bereiden voor interne beslissingen over bedrijfsbeheer. De functie boekhoudbeheer is langzaam omgezet in een kritische strategische managementfunctie.
feiten
Strategische management accounting is de vorm van accounting management die zich richt op informatie met betrekking tot externe bedrijfssituaties, niet-financiële informatie of andere interne informatie met betrekking tot verschillende zakelijke beslissingen. Deze transformatie houdt rekening met accounting als een strategische financiële planningomgeving, die vereist dat accountants bedrijfsscenario's opnemen bij het plannen en voorbereiden van financiële informatie voor het gebruik van het bedrijf. Bedrijven kunnen speciaal gecertificeerde openbare accountants of gecertificeerde managementaccountants in dienst nemen om hun strategische boekhoudfunctie te verbeteren.
karakter
Strategische management accounting omvat externe economische informatie bij het analyseren en voorbereiden van financiële informatie. Traditionele management accounting maakt doorgaans gebruik van interne bedrijfsinformatie om te helpen bij beslissingen over bedrijfsbeheer. Het opnemen van externe economische informatie kan bedrijven helpen om bedrijfsveranderingen buiten de controle van het bedrijf te plannen, zoals concurrenten die de markt betreden of de dreiging van vervangende goederen en diensten die concurreren met de deelname van het bedrijf aan de markt.
overwegingen
Bedrijven kunnen ook strategisch management accounting gebruiken om kostenleiderschapsstrategieën in hun bedrijfsactiviteiten te ontwikkelen en te implementeren. Gemeenschappelijke kostenleiderschapsstrategieën omvatten lean manufacturing of accounting, six sigma of total quality management. Deze strategieën helpen bedrijven bij het ontwikkelen van de laagste bedrijfs- of productiekosten in hun sector, waardoor het bedrijf de mogelijkheid krijgt om deze besparingen door te geven aan de consument. Hoewel kostenleiderschapsstrategieën moeilijk uitvoerbaar zijn, kan strategische management accounting doorgaans toekomstige winsten schatten ten opzichte van implementatiekosten.
voordelen
Het gebruik van strategisch management accounting om kostenleiderschapsstrategieën te ontwikkelen en sterke economische voorspellingen te ontwikkelen, kan bedrijven helpen hun marktaandeel in de economische markt te vergroten. Bedrijven kunnen ook een concurrentievoordeel behalen ten opzichte van concurrenten in hun bedrijfstak of bedrijfstak. Dit voordeel betekent meer winst voor het bedrijf en de mogelijkheid om zijn activiteiten uit te breiden of nieuwe zakelijke markten te betreden. Strategische management accounting kan ook bepalen of een bedrijf bepaalde bedrijfstakken moet opgeven om de winstmarge te verbeteren en onnodige operaties te verminderen.
waarschuwing
Het implementeren van strategische management accounting kan een moeizaam en duur proces zijn voor bedrijven. Accountants zijn meestal getraind om eenvoudig financiële informatie te verzamelen, de informatie in de boekhoudsoftware te plaatsen en de financiële rapporten voor te bereiden. Strategisch management accounting probeert deze mindset te veranderen, inclusief managementaccountants bij strategische planning en besluitvorming van het bedrijf. Deze verandering gaat in tegen tientallen jaren van traditionele boekhoudtraining, waarbij bedrijven worden verplicht om nieuwe bedrijfsprocessen bij hun accountants te ontwikkelen.